Beratung Notfall- und Krisenorganisation
Wenn eine Produktionsanlage oder ein Kraftwerksblock brennen oder eine Pipeline leck schlägt, ist es für Gedanken um das „Was jetzt?“ zu spät. Die Abläufe und Prozesse der Krisen- und Notfallorganisation müssen dann reibungslos funktionieren. Das erwarten Anwohner und Betroffene, Medien, Umweltgruppen, Politik, Kunden und Investoren. Und das geben das Bundesimmissionsschutzgesetz oder die Störfall-Verordnung vor.
Organisationsversagen während eines schweren Notfalls ist für die Geschäftsführung und das gesamte Unternehmen eine sehr prekäre Situation. Betroffene Firmen müssen nach solchen Ereignissen oft mit erheblichem Aufwand ihr Renommee wiederherstellen, unter völlig neuen Rahmenbedingungen handeln – oder den Betrieb kurz- oder langfristig einstellen. Wer an der Notfallorganisation spart, hat extrem viel zu verlieren.
Organisationsversagen während eines schweren Notfalls ist für die Geschäftsführung und das gesamte Unternehmen eine sehr prekäre Situation. Betroffene Firmen müssen nach solchen Ereignissen oft mit erheblichem Aufwand ihr Renommee wiederherstellen, unter völlig neuen Rahmenbedingungen handeln – oder den Betrieb kurz- oder langfristig einstellen. Wer an der Notfallorganisation spart, hat extrem viel zu verlieren.
- Notfallorganisation und Krisen-Kommunikation aus einem Guss
- Detaillierte Bestandsaufnahme der Ausgangsbasis
- Aufbau- und Ablauforganisation, Dokumentation und dauerhafte Optimierung
Wir machen Ihre Notfallorganisation krisenfest
Wir helfen Unternehmen gemeinsam mit langjährigen Partnern, die Krisen- und Notfallorganisation so aufzubauen, dass sie
Bestandsaufnahme der bestehenden Notfallorganisation
Dazu analysieren wir Ihre Notfallorganisation im Rahmen einer internen Bestandsaufnahme. Mit Hilfe der praxiserprobten Checkliste Notfallorganisation – einem Fragenkatalog zur Bestandsaufnahme – werden die derzeitige Aufbau- und Ablauforganisation des Notfall- und Krisenmanagements sowie einige grundlegende Aspekte der Rechtskonformität auf Aktualität und Effektivität überprüft.
Im Rahmen dieser Analyse
Wir helfen Unternehmen gemeinsam mit langjährigen Partnern, die Krisen- und Notfallorganisation so aufzubauen, dass sie
- im Ernstfall zuverlässig funktioniert (Effektivität der Notfallorganisation) und
- sie Behörden gegenüber nachweisen können, dass sie ihren Pflichten entsprochen haben (Dokumentation der Rechtskonformität).
Bestandsaufnahme der bestehenden Notfallorganisation
Dazu analysieren wir Ihre Notfallorganisation im Rahmen einer internen Bestandsaufnahme. Mit Hilfe der praxiserprobten Checkliste Notfallorganisation – einem Fragenkatalog zur Bestandsaufnahme – werden die derzeitige Aufbau- und Ablauforganisation des Notfall- und Krisenmanagements sowie einige grundlegende Aspekte der Rechtskonformität auf Aktualität und Effektivität überprüft.
Im Rahmen dieser Analyse
- nehmen wir eine umfassende Befragung und Bewertung vor,
- führen eine Vor-Ort-Bestandsaufnahme durch,
- diskutieren wir anschließend mit den beauftragten Personen die möglicherweise weiteren Maßnahmen (z.B. Aufbau Notfallmanagement, Optimierung Notfallorganisation, Erarbeitung eines Handbuches oder Durchführung von Trainings und Simulations-Übungen).
Überprüfen Sie Ihre Notfallorganisation!
Sie sind nicht sicher, ob Ihre Notfallorganisation allen Anforderungen genügt? Nutzen Sie hier unser Notfallradar für eine erste Einschätzung.
Zum Notfallradar
Sie sind nicht sicher, ob Ihre Notfallorganisation allen Anforderungen genügt? Nutzen Sie hier unser Notfallradar für eine erste Einschätzung.
Zum Notfallradar